A chegada de um novo ano representa, para a maioria das pessoas, a chance de repensar atitudes, planejar mudanças tanto no âmbito profissional como no pessoal. É o momento propicio, portanto, para fazer uma análise do seu amadurecimento, parte fundamental em todas as relações, mas especialmente necessário quando se trata de trabalho. Porém, é difícil conhecer e reconhecer a própria imaturidade e, principalmente, aceitar ajuda.
O próximo ano será um teste para diferenciar quem consegue lidar bem com situações limites, com os efeitos da crise financeira sendo percebidos de forma mais explícita, inclusive ameaçando empregos.
Para lidar com situações como a que se apresenta, os lideres – que se diferem dos chefes por serem maduros e flexíveis, ainda que munidos de autoridade – precisam desenvolver características de “amortecedor”, para evitar o efeito “amplificador”, quando as queixas são passadas adiante, de modo ampliado, até uma crescente aspiral de frustração ser criada. São esses profissionais inteligentes emocionalmente que conseguem reconhecer como suas atitudes afetam o desempenho no trabalho e enxergar o contexto geral da situação complexa – características que o colocarão em posição de vantagem no ambiente feroz que se desenha para o mercado de trabalho em 2009.
Não estou aqui estampando pessimismo. O mercado apresenta a situação, e nós, profissionais precisamos estar sempre atentos para as oportunidades ou dificuldades.
Diante da crescente competitividade e busca de resultados nas organizações, o mercado de trabalho tem se tornado cada vez mais complexo e exigente. Assim, se você quer desenvolver uma carreira com perspectiva de futuro consistente, é preciso fazer muito mais do que simplesmente cumprir tarefas diárias.
Para obter sucesso nesse novo cenário, os profissionais precisam desenvolver alguns diferenciais. Talvez, o principal deles é o que chamamos de entusiasmo ou motivação profissional e, ao contrário do que se pensa, este fator não é proporcionado pela empresa.
Entusiasmo ou motivação trata-se de algo que vem de dentro para fora, como uma força interna ou uma energia que aflora em cada um. Mas até mesmo as organizações cometeram ou cometem o equívoco de achar que, a motivação pode ser gerada de fora para dentro.
Obviamente, as questões relacionadas ao ambiente profissional favorecem a motivação de cada pessoa. Um local de trabalho estruturado e agradável criará, sem dúvida, condições propicias para que profissionais possam atuar motivados, utilizando suas potencialidades. Mas o contrário também é verdadeiro. Não adiantará um ambiente bem equipado, se a equipe não estiver motivada para executar suas funções com alegria. Mas apesar de as condições exteriores serem muito importantes, o fundamental está dentro de cada profissional. Dessa forma, para que a motivação se desenvolva, o indivíduo precisa criar um projeto de vida que transcenda o seu dia-dia. Um sonho que se almeja pode criar essa perspectiva positiva para o futuro, contribuindo para a motivação nas atividades profissionais.
Para ser uma pessoa vencedora, é preciso aprender a viver seus próprios sonhos, acreditar em suas potencialidades e investir sempre nelas, e seguir em frente, sem desfocar, porém, de alguns valores indispensáveis, como humildade, paciência, perseverança, respeito, compromisso, e ter sempre metas e objetivos. Há! Viva um dia de cada vez.
Mercado de trabalho
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Walter Menezes -